Engagiertes team

Dediziertes Teammodell der Zusammenarbeit impliziert ein Team von Softwareentwicklern, die ausschließlich an Ihrem Projekt arbeiten. Sie werden jedoch von der Outsourcing-Agentur betreut, die Sie für Ihr Projekt ausgewählt haben. Ein Outsourcing-Unternehmen richtet den Arbeitsplatz nach Ihren Anforderungen ein

outsourcing
Vorteile eines engagierten Teams
Nachteile des engagierten Teams
Kostengünstig
Teuer für kurzfristige Projekte
Das Team widmet sich ausschließlich Ihrem Projekt
Limited budget
Schneller start des Projekts
Denken Sie immer an Backlog, um das Team mit Aufgaben zu versorgen
Fähigkeit, das Team direkt zu verwalten
Kulturelle Fehlkommunikation
Kein Rekrutierungs-und Retentionsstress

Wann dediziertes Team verwenden

1
Einstellungsbemühungen
Sie möchten keine Zeit mit der Einstellung von Mitarbeitern verschwenden und kostenintensive interne Expertise aufbauen.
3
Schnelle Zeit zum Markt
Die Projektentwicklungs-Roadmap ist zeitkritisch und Sie müssen das Projekt rechtzeitig skalieren.
2
Mangel an technischer Expertise im eigenen Haus
Ihr Projekt benötigt kontinuierliche Updates und Verbesserungen.
4
Mangel an Talenten
Sie müssen hochqualifizierte Fachkräfte einstellen, um das interne Team zu ergänzen

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie ein Team voll
gewidmet, um Ihr projekt:

Dediziertes Team der Softwareentwicklung

Ein Geschäft mit einem Outsourcing-Softwareentwicklungsteam zu haben, gibt Ihnen in der heutigen Zeit einen Vorteil. So sparen Sie Geld, Zeit und Mühe. Dies wiederum führt zu einer Leistungssteigerung. Im Vergleich zu einer Mannschaft, die sich auf ein Projekt konzentriert, eröffnet Ihnen die Partnerschaft mit einem Unternehmen, das Outsourcing anbietet, viele Möglichkeiten. Sie erhalten für jedes einzigartige Projekt eine auf diesen Bereich spezialisierte Einheit. Vertrauen ist eine Grundlage für ein Geschäft, und das bieten wir als Outsourcing-Unternehmen. Wir haben dieses Vertrauen gewonnen, indem wir qualitativ hochwertige Projekte pünktlich geliefert haben. Dafür sorgen unsere hochqualifizierten Mitarbeiter. Bei den Einsätzen stehen Ihre Bedürfnisse an erster Stelle. Sie finden unser Team als Menschen, die sich ihrer Arbeit verschrieben haben.

Im Gegensatz zur traditionellen Arbeit, wenn Sie mit einem Outsourcing-Unternehmen zusammenarbeiten, haben Sie eine Mannschaft mit vielfältigen Fähigkeiten, die alle Aspekte Ihres Projekts abdecken kann.

Vorteile des Outsourcings des Softwareentwicklungsteams

  • Sparen Sie bei der Büromiete;
  • Sparen Sie bei Hardware und Software;
  • Die Einstellung von Entwicklern ist billiger (wenn die Einstellung eines amerikanischen Softwareentwicklers die Zahlung von mindestens 35 US-Dollar pro Stunde erfordert, können Sie diese Zahl durch Outsourcing aus einigen europäischen Ländern auf nur 15 US-Dollar pro Stunde senken. Weniger als die Hälfte.);
  • Zugang zu diversen Fähigkeiten in der App-Entwicklung;
  • Hoher Optimierungsgrad;
  • Zugriff auf Tools, die Sie nur ein- oder zweimal benötigen, die Sie sonst kaufen müssten;
  • Delegation Ihrer Aufgaben an professionelles Personal;
  • Bringen Sie Ihre Entwicklung rechtzeitig und sogar früher als erwartet auf den Markt;
  • Vermeidung der Einstellung eines Teams.
  • Auslagerung dedizierter Lösungen

    Haben Sie sich jemals gefragt, wie der Prozess für das Outsourcing dedizierter Lösungen funktioniert? Hier ist die Zusammenfassung.

    Eine Gruppe von Entwicklern widmet sich Ihrer Aufgabe entsprechend den von Ihnen gestellten Anforderungen. Die Partnerschaft hat einige Schritte.

    • Die Anfangsphase. Hier besprechen Sie mit dem Projektleiter des Unternehmens die Details und Anforderungen Ihres Projekts. Der Kunde hat die Kontrolle über die Auswahl des Softwareentwicklungsteams. Bei der Bewertung des Projekts geben Sie beide die Anzahl der benötigten Entwickler an, legen Fristen für jede Phase des Projekts fest, verhandeln den Preis und andere potenzielle Aspekte der Arbeit. Wenn beide Seiten eine Einigung erzielen, gibt es die nächste Stufe.
    • Teambildung. Immer wenn beide Seiten einen Vertrag unterzeichnen, ist es an der Zeit, Mitarbeiter für das Projekt einzusetzen. Da Outsourcing-Unternehmen über einen Pool von App-Entwicklern verfügen, wählt der Projektteamleiter geeignete Kandidaten aus, um die Aufgabe zu erfüllen. In einigen Fällen kann sogar der Kunde in den Einstellungsprozess einbezogen werden, sofern er dies wünscht.
    • Die nächste Stufe ist die Entwicklung der Anwendung. Gemäß den Vertragsanforderungen beginnen die Entwickler ihrerseits mit der Arbeit. Die Personalabteilung kann regelmäßige Treffen mit dem Serviceteam abhalten, um den Prozess zu überwachen. Dies kann sogar dazu beitragen, die Motivation der Mitarbeiter zu verbessern.
    • Eine letzte Phase ist die Genehmigung oder das Feedback des Kunden. Die Arbeitsdateien werden vollständig geliefert, wenn die Arbeit alle Anforderungen erfüllt und der Kunde zufrieden ist. Andernfalls kann der Kunde pro Vertrag Feedback zu den Bereichen geben, die verbessert werden müssen. Da die Dienstleistungen des Entwicklungsteams enorm viel Zeit benötigen, um alles zusammenzustellen, muss der Kunde möglicherweise einen weiteren Vertrag mit dem Projektmanager abschließen, wenn der Kunde etwas Zusätzliches benötigt, das nicht durch die Vereinbarung abgedeckt ist.

    Letzte Worte

    Während das Sammeln verschiedener Talente in einem bestimmten Job enorm viel Zeit und Geld erfordert, können Sie dies leicht tun, indem Sie eine Entwicklungseinheit auslagern. Sie werden bei mehreren Aspekten der Anwendungsentwicklung sparen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

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