Engagiertes team

Dediziertes Teammodell der Zusammenarbeit impliziert ein Team von Softwareentwicklern, die ausschließlich an Ihrem Projekt arbeiten. Sie werden jedoch von der Outsourcing-Agentur betreut, die Sie für Ihr Projekt ausgewählt haben. Ein Outsourcing-Unternehmen richtet den Arbeitsplatz nach Ihren Anforderungen ein

Vorteile eines engagierten Teams	Nachteile des engagierten Teams
Kostengünstig	Teuer für kurzfristige Projekte
Das Team widmet sich ausschließlich Ihrem Projekt	Limited budget
Schneller start des Projekts	Denken Sie immer an Backlog, um das Team mit Aufgaben zu versorgen
Fähigkeit, das Team direkt zu verwalten	Kulturelle Fehlkommunikation
Kein Rekrutierungs-und Retentionsstress

Wann dediziertes Team verwenden

Einstellungsbemühungen

Sie möchten keine Zeit mit der Einstellung von Mitarbeitern verschwenden und kostenintensive interne Expertise aufbauen.

Schnelle Zeit zum Markt

Die Projektentwicklungs-Roadmap ist zeitkritisch und Sie müssen das Projekt rechtzeitig skalieren.

Mangel an technischer Expertise im eigenen Haus

Ihr Projekt benötigt kontinuierliche Updates und Verbesserungen.

Mangel an Talenten

Sie müssen hochqualifizierte Fachkräfte einstellen, um das interne Team zu ergänzen

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Einstellungsbemühungen

Schnelle Zeit zum Markt

Mangel an technischer Expertise im eigenen Haus

Mangel an Talenten

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie ein Team voll
gewidmet, um Ihr projekt:

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