Engagiertes team

Dediziertes Teammodell der Zusammenarbeit impliziert ein Team von Softwareentwicklern, die ausschließlich an Ihrem Projekt arbeiten. Sie werden jedoch von der Outsourcing-Agentur betreut, die Sie für Ihr Projekt ausgewählt haben. Ein Outsourcing-Unternehmen richtet den Arbeitsplatz nach Ihren Anforderungen ein

outsourcing
Vorteile eines engagierten Teams
Nachteile des engagierten Teams
Kostengünstig
Teuer für kurzfristige Projekte
Das Team widmet sich ausschließlich Ihrem Projekt
Limited budget
Schneller start des Projekts
Denken Sie immer an Backlog, um das Team mit Aufgaben zu versorgen
Fähigkeit, das Team direkt zu verwalten
Kulturelle Fehlkommunikation
Kein Rekrutierungs-und Retentionsstress

Wann dediziertes Team verwenden

1
Einstellungsbemühungen
Sie möchten keine Zeit mit der Einstellung von Mitarbeitern verschwenden und kostenintensive interne Expertise aufbauen.
3
Schnelle Zeit zum Markt
Die Projektentwicklungs-Roadmap ist zeitkritisch und Sie müssen das Projekt rechtzeitig skalieren.
2
Mangel an technischer Expertise im eigenen Haus
Ihr Projekt benötigt kontinuierliche Updates und Verbesserungen.
4
Mangel an Talenten
Sie müssen hochqualifizierte Fachkräfte einstellen, um das interne Team zu ergänzen

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie ein Team voll
gewidmet, um Ihr projekt:

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