Wann dediziertes Team verwenden
1
Einstellungsbemühungen
Sie möchten keine Zeit mit der Einstellung von Mitarbeitern verschwenden und kostenintensive interne Expertise aufbauen.
3
Schnelle Zeit zum Markt
Die Projektentwicklungs-Roadmap ist zeitkritisch und Sie müssen das Projekt rechtzeitig skalieren.
2
Mangel an technischer Expertise im eigenen Haus
Ihr Projekt benötigt kontinuierliche Updates und Verbesserungen.
4
Mangel an Talenten
Sie müssen hochqualifizierte Fachkräfte einstellen, um das interne Team zu ergänzen