Business-Herausforderung

Auf dem heutigen Markt operieren Einzelhandelsunternehmen mit einer Vielzahl von Kanälen und verkaufen über mehrere Plattformen hinweg. Darüber hinaus haben viele von ihnen Schwierigkeiten, den Überblick über das zu behalten, was sie über mehrere Kanäle verkauft haben (Shopify, eBay, Amazon usw.), wie viel Inventar sie noch haben, wann sie wieder auffüllen müssen usw. Darüber hinaus stehen sie vor der Aufgabe, gleichzeitig alle betrieblichen Ineffizienzen zu ermitteln und anzugehen, die während des täglichen Betriebs auftreten-Überverkauf, Aufstockung, verlegter oder verlorener Lagerbestand usw. Nur wenn sie über dem Inventar bleiben und es effizient verwalten, können Unternehmen die wachsenden Erwartungen der Verbraucher erfüllen und mehr Umsatz erzielen. Um auf Marktveränderungen zu reagieren, wollte unser Kunde, dass wir eine Inventarlösung erstellen und bereitstellen, die ihnen hilft, Echtzeit-Updates und-Erkenntnisse zu erhalten, um Effizienz in ihrem Unternehmen zu erzielen.

Lösung & Konzept

Bei der Arbeit an dem Projekt führte unser Team gründliche Recherchen durch, um Geschäftsprozesse, Benutzerrollen und deren Aktionen besser zu verstehen. Da unser Kunde nach einer skalierbaren und flexiblen Lösung suchte, die bei der Bestandsaufnahme wie der Bearbeitung von Aufträgen, der Lagerhaltung, der Bestandsnutzung usw. helfen kann, entwickelte und implementierte unser Team eine mobile Bestandsverwaltungslösung, die mit einer Vielzahl von Funktionen ausgestattet ist, mit denen Sie Überbestände oder Überverkäufe vermeiden können Blick auf die gesamte Palette von bestandsbezogenen Vorgängen, Barcode-Lesetool usw. Die neue mobile Inventarlösung des Kunden prognostiziert und erhält nicht nur Erinnerungen, wenn die Artikelmengen unter ein bestimmtes Niveau fallen, sondern hilft auch, bestimmte Artikel automatisch aufzufüllen, wenn sie niedrig sind. Nur durch Echtzeit-Bestandsaktualisierungen konnte unser Kunde Verzögerungen und Inkonsistenzen bei Bestellungen und Versand drastisch reduzieren und datengesteuerte Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen.

Geschäftsergebnis

• Eine mobile Inventarlösung ermöglicht es einem Einzelhandelsunternehmen, die Verfügbarkeit seiner Waren besser zu verstehen und eine genaue Planung zu organisieren, um ein Über-oder Untersteuern zu verhindern.
• Dank der implementierten Lösung wurde die Order-to-Cash-Zeit reduziert, was zu einem geschätzten Cashflow-Anstieg von 45% führte.
• Unser Team integrierte eine mobile Inventarlösung mit einem vorhandenen Content Management System (CMS), das dazu beitrug, den Inventarstatus für jede der Waren automatisch zu aktualisieren.
• Der Kunde kann die Ausgaben und Gewinnmargen des Geschäfts mit erweiterten Dashboards und Berichten verfolgen und überwachen und unterwegs schnelle Anpassungen vornehmen.
• Die mobile inventory-Lösung reduziert die Betriebskosten um 60%.